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ワンシートコンサルティング

セルフコンサルティングを支援いたします。

何から手をつけて良いのか?新規事業者にとって、やることが盛りだくさんな状況では、今後の事を考える余裕があまりないという実情が付き物です。
しかし、開業時にそういった道筋を決めておかない事には、行き当たりばったりのまま続いてしまうという事も多々あります。
谷口会計では、そんな余裕の無い中で、今後の道筋などを考える手助けを「ワンシートコンサルティング」という名称でセルフコンサルティングの手助けを行なっております。

ワンシートコンサルティングが必要な理由

理由その1経営計画の弊害

計画や道筋をたてるお手伝い

いきなり経営戦略や経営計画を作成しようと思っても、作成する手間にすべてのエネルギーを注いで終わってしまいます。実際に行動する余力が残っていません。
しかも、新規開業者は、そもそも経営の実務経験が少ないため、自社の何が問題か分からない場合があります。たとえゴールが明確でも、その道筋が分からないのです。

理由その2はじめの一歩は小さく

やることを小さく細分化

行動するためには「今すべきこと」「今したいこと」にフォーカスしましょう。大きな問題も小さく細分化して、ひとつづつ取り組んでいきましょう。
たとえば、「売上を増やしたい」と思っても様々な視点があります。
売上は「顧客単価×顧客数=売上」で成り立っています。顧客単価を上げるのか? 顧客数を増やすのか?どちらですか?

顧客単価を上げるとしても・・・OR顧客数を増やすとしても・・・

等どんどん細分化できます。
さらに、新規顧客を増やすとしても
・今までと違う顧客層なのか?階層は年齢層なのか?所得層なのか?地域層なのか?
・同じ顧客層だとしたら、何を基準に同じと判断しているのか?(既存客分析)
等、無限に広がっていきます。

そこでワンシートコンサルティング

なぜ「ワンシート」なのか?

やることを小さく細分化

最初からある程度まで細分化したものがA4一枚のワンシートです。
細分化することで普段気づかなかったことに気づくことができます。そして少し改善できるポイントが見つかります。
このワンシートは記入シートです。記入するのはお客様自身です。自分で書くことで問題点を発見できるだけでなく、その繰り返しがあなた自身の経営スキルを高めていきます。

おとぎ話『3匹の子豚』を覚えていますか?
1番目の子豚はわらで家を建てるが、狼がわらの家を吹き飛ばしてしまいます。
2番目の子豚は木の枝で家を建てるが、またもや家を吹き飛ばしてしまいます。
3番目の子豚はレンガで家を建てる。狼はいくら息を吹き付けても、レンガの家を吹き飛ばすことはできなかった。
という話でした。
ワンシートコンサルティングは経営戦略の立案や経営計画の作成に結びついています。やり方が3番目の子豚と似ています。ひとつのワンシート自体がレンガひとつの役割です。ひとつづつを組み合わせていくと細部まで考えつくされた経営計画が出来上がります。これなら、どんな外的要因があろうとも、わらの家や木の枝の家のように、簡単に壊されることは ありません。

煉瓦の家を建てる子豚

ワンシートコンサルティング(OSC)で提供するのは、下記の8分野です。
各分野にはそれぞれ約10種類のワンシートがあります。
ある特定の分野のみを選ぶのも、分野に関係なく好きなシートを選ぶのもどちらでもOKです。

コンサルティングメニューは8分野
  • Menu1 税務・会計
  • Menu2 相続・事業承継
  • Menu3 経営計画・ビジョン
  • Menu4 法務・労務
  • Menu5 マーケティング
  • Menu6 事務合理化
  • Menu7 ファイナンシャルプランニング
  • Menu8 組織活性化

通常のコンサルティングとの違い

通常コンサルとの8つの違い
通常のコンサル ワンシートコンサル
1, 問題点 コンサルが指摘 お客様自らが発見できる(学習型コンサル)
2, 企業規模 中小企業以上 社員20名までの零細企業
3, 対象者 企業組織 経営者自身
4, 効果 短期改善(外科手術) 長期的改善(漢方・サプリ=健康志向)
5, 税務会計の連携 別々 節税対策と連携、計画と実績が連携
6, 期間 短期間(1日~数年) 長期的(顧問が存続する限り)
7, お客様取組み時間 集中的 10分/月~
8, 料金 10万円/月 31,500円/回

なぜ、ワンシートコンサルティングは安いのか?

  • 理由1
    会計事務所では
    大きな時間をかけていません。

    報酬が高くなるのは、労働時間に関係します。経営改善に一番効果的なのは、経営者自らが経営に向き合う時間です。そこで、私たちは、分かりやすい情報やツールを使って、経営者をサポートします。

  • 理由2
    顧問とセットなので、
    移動時間のロスがない

    税務顧問とは別に、コンサルタントに依頼すると、各々が会社まで足を運ぶことになります。その移動時間は報酬へ転嫁されますが、そもそも、お客様・税理士・コンサルタント3者にメリットがありません。そして、税理士とコンサルタントが別々ということは、経営者は各々と会う時間が必要となります。同じ話を双方にしているのに、アドバイスに食い違いが出て、さらに効率を悪化させてしまいます。

  • 理由3
    コンサルティング内容を
    細分化

    一度に全部を見直しするのではなく、細分化したひとつのテーマに関してだけ、じっくりと1ヶ月または3ヶ月かけて考えていきます。
    内容が細分化されているので、コンパクトに意見交換が可能です。

ワンシートコンサルティングの流れ

お客様にヒアリングイメージ

OSC導入前
  • お客様にヒアリング
    お客様の夢や人生観や悩みを共有することから始まります。
  • どんなコンサルティングでも「信頼」がなければ成り立ちません。
    OSCメニュー表を提示
  • 保存ファイルのお渡し
    ワンシートを保存するファイルをお渡しします。

ワンシートコンサルティングイメージ

OSC導入開始
  • まず、どれか一枚、ワンシートを選びます。
    (こちらから提案することもあります)
  • 興味のあるワンシートを説明します。ワンシートの書き方ではなく、
    そのシートを書くことでどんな効果があるのか?を説明します。
  • 参考となる書籍をご紹介します。シートを記入するにあたって、この機会に知識を深めていくと効果が高まります。

次回までの期間
  • 次回訪問時(1ヶ月または3ヶ月)まで、ひとつのテーマに取り組んでいただきます。
  • A4一枚のシートを記入するだけですので、10分で終わらせることもできますし、知識を深めて探究することで、どれだけでも時間をかけることもできます。
  • 次回まで、ひとつのテーマにフォーカスすることで、
    意識していない時でも関連情報が入ってきます。

次回の訪問時
  • 記入済みワンシートをもとに、お互いに検討していきます。
  • このシートをファイルに保存します。
  • 次回のワンシートを決めます。
  • 興味のあるワンシートを説明します。
  • 参考となる書籍をご紹介します。

ワンシートコンサルティング お客様の声

服部接骨院様

服部接骨院様(小金井市)
院長 服部誠 先生
http://www.hattoriseikotuin.com/

更なる改善化を図り、分社化しました。

4年前から谷口さんにはお世話になっております。会社の経理関係のことから、事業展開の相談にものっていただき、昨年度より物品販売部門を立ち上げ、主にネットショップを中心に業務拡大をいたしました。その際にも、販路、お店のコンセプト、他との差別化を行うことでの収益拡大をアドバイスしていただきました。帳簿は弥生会計で自分で入力をしているため、経理状況の把握はしやすく、わからない部分を谷口さんにお聞きするようにしています。
さらに2012年度は、会社の経理状況の更なる改善を図り、分社化しました。その際にも開院エリアのマーケティング方法や分社の際の注意点などを細かく指導していただき、ともに勉強させていただき、感謝しております。

谷口会計からのメッセージ

服部整骨院様は、良いと思った事に対して即行動されます。そのスピードには私も頭が下がります。
仕事はJFLトレーナーを活かし「アスリートサポートシステム」としてアスリートがケガから一日でも早く復帰でき、ケガを防止するためのサポートを得意とされています。

はやかわ・すずきクリニック様医療法人 和恵会
はやかわ・すずきクリニック様
(春日井市)
理事長 早川宗規 先生

特色づくりや告知方法など相談

耳鼻科・内科・外科を3名の医師で診療しています。
谷口会計と当法人は私が就任する平成22年5月のリニューアル以前からのお付き合いですが、私が勤務医から独立開業するときからアドバイスをいただいています。
経理はほとんど委任しているため、もっぱらクリニックの特色づくりや地域への告知方法など経営戦略について相談させていただいています。
動画コンテンツ>>http://www.youtube.com/watch?v=QRkqaUruKQo

谷口会計からのメッセージ

はやかわすずきクリニック様には、鈴木医院の時の院長である鈴木辰生先生と、早川宗規院長、早川恵理先生がみえます。そして、鈴木先生の奥様含め、皆様、本当に素晴らしいお人柄です。睡眠時無呼吸症候群に関しても取り組まれており、分かりやすく動画でも 解説してくれています。

ワンシートコンサルティング料金表

ワンシートコンサルティングプラン料金

  • まずは一度お問い合せ下さい!電話番号052−265−5753
  • セミナーへのご参加はこちら

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