「最も重要なことから始めよ」
Ｐ．Ｆ．ドラッカー
もうすぐ経営をバトンタッチされる35歳の後継者、彼の悩みはなかなか他人には言えなかった。
「大学で経営学を学んだけど、実践には使えないよ。」
「かといって、ビジネススクールへ行く時間も費用もないし…」
「ビジネススクールに入学しても、大企業の話がメインだよな〜。」
「うちの会社は小さいから、もっと身近な中小零細企業の実例でないと意味がない。」
「ところで、何から勉強すればいいんだろうか…」
そんなとき、あるセミナーが目にとまった。「これだ！」
『経営戦略』『節税対策』『人事設計』『後継者問題』『融資方法』『労働問題』
この６テーマで経営全般を把握する体系型セミナー
「確かに、自分で一からすべてを知る必要はない。全体を把握できれば、後は管理者や専門家に依頼すればいいんだ！」
「自分ひとりで出来る知識吸収・能力は限られている。自分のすべき役割に重点を置こう！」と決意した。
こんにちは。主催者のプラスワン・コンサルティング代表の谷口と申します。
日頃、セミナーに参加することも多いのですが、ほとんどのセミナーは1回キリです。
「もっと体系的に勉強したい」と思い、学べる場を考えると、ビジネススクールになります。
しかし、『経営戦略』で1コース、『人事管理』で１コースと、すべてを学ぼうとすると費用も時間も掛かってしまいます。
しかも、ビジネススクールで行われている内容と中小企業の経営者が知りたい内容には開きがあるように感じられます。
そこで、中小企業が本当に知りたい内容に絞ってセミナーを開催することにしました。
しかも、毎回完結・体系型セミナーです。
まったく知識のない方でも理解していただける内容です。
また、実践的な内容も多数含まれています。
中部地区だけでなく全国的にも珍しいセミナーだと自負しております。
講師陣も、全員が独立開業している経営者。
年齢的にも、30代から40代という若手でありながら、実務で第一戦で活躍しています。
万一、内容が理解できないことも考え、そのフォローもいたします。
６回の内容をＣＤにして、最終セミナー終了後、後日にお送りします。
これで、マニュアルと復習用ＣＤを手にすることができます。
復習用ＣＤで何度も勉強できます。
セミナーに欠席されても、後日、フォローできます。
また、セミナー受講時には問題になっていなかったテーマも、経営の現場で後に問題が発生することは頻繁にあります。
そんなとき、このマニュアル＆復習用ＣＤを再び聴くことで問題解決の糸口につながるものと期待しています。
10月10日〜11月14日 [ 全６回 ]
毎週（水） 19：00 〜 20：30 [ 90分間 ]
第１回目 「経営戦略再生！"忙しいけど儲からない"からの脱却」 10／10 |
講師 ： 細江 英明
中小企業の経営者は先頭指揮をとりながら経営も考えなければなりません。日々の忙しさに「経営戦略」を
見直す時間がとれていないのではないでしょうか？ 経済が日々変化しているのに合わせて、経営にも変革
が必要です。時代の流れを掴まなければ利益が出せません。今、見直すべきなのです。
| ● 企業成長のヒントに出会える９０分 |
| ● 経営戦略もこの手順なら見直せる |
| ● ビジネスモデル再構築で粗利益倍増を目指せ |
| ● 中小企業だからできる戦略のツボ |
| ● 一から作る中期計画の勘どころ |
第２回目 「"木より森を見る" 大きな節税対策 」 10／17 |
講師 ： 谷口 雅和
節税には効果の「小さな節税」と「大きな節税」があります。本には両方が区分されずに載っているため、ど
れに注目すればいいか分からなくなってしまいます。今回は 「 大きな節税 」に絞って解説します。
また、赤字の会社のための対策 も行います。
| ● 資産の売却益と売却損を有効活用 |
| ● いまなら安い？ 株式(出資金)を後継者に譲ろう |
| ● 役員借入金に注目 |
| ● 別会社のメリット・デメリット |
| ● 法人税だけが節税ではない。「消費税の節税対策」 |
第３回目 「社員を育成し企業を成長させる、賃金設計ｼﾞｬｽﾄﾌｨｯﾄ 」 10／24 |
講師 ： 佐藤 泰一
中小企業においての賃金制度は非常に大きな役割を担っているのを気づいていますか？ すでに過去の
遺物となりつつある「年功型賃金」は、本当に良くない制度でしょうか？ そんな疑問を解消させ、自社に会っ
た賃金設計のヒントを与えます。
| ● 賃金に不満を言う社員はいませんか |
| ● 戦国時代の論功行賞と賃金制度 |
| ● 成果主義の成功企業は？ |
| ● 採用難時代を乗り切る賃金制度 |
| ● 生きた賃金制度にするために重要なものとは？ |
第４回目 「会社を存続させる！社長の退職金と後継者問題 」 10／31 |
講師 ： 谷定 貴之
どんな時、会社に危機が訪れるのか？ 皆さんはあまりにも無防備です。社長に万が一のことがあると、会
社の存続を脅かします。あなたの会社は大丈夫ですか？
後継者のことを考えていますか？
| ● 社長が職場に長期不在、その時何が起きるのか？ |
| ● 社長に万が一が起きたら、やはり何が起きるのか？ |
| ● 社長の退職金、役員の退職金対策 |
| ● 社長が考えるべきお金のこと |
| ● 事業継承における様々な問題点 |
| 第５回目 「永遠の課題？中小企業の資金繰りと融資のワザ 」 11／7 |
講師 ： 三宅 忠実
「なぜ、お金が足りないんだろう？」
経営者の皆様の七不思議といわれています。「資金繰りの謎」を解
き明かします。資金繰りと資金調達はセットです。資金調達のメインは銀行融資。
銀行融資の攻略法・交渉
術もお伝えします。
| ● わかってますか？ その｢運転資金」の正体 |
| ● ｢借りられるだけ借りろ！」のウソ、ホント |
| ● ｢節税対策」と｢資金繰り」は仲が悪い？ |
| ● 「紙」と「会話」の使い分け？ |
| ● 生かしてますか？「決算説明」 |
| 第６回目 「内部告発!あわてる前に労働トラブルを未然に防ぐ方法 」 11／14 |
講師 ： 松室 憲治
労働トラブルの最大の原因は、ヒト・モノ・カネの「ヒト」を社長が粗末に扱っているケースがほとんど。労働
者の『感情』に火がつき、内部告発されればカンタンにあなたの会社の信用はゼロです。社長が今やるべき
労務対策とは何か？実践経験を生かし実例を挙げてお伝えします。
| ● 社長はこんなに給料を払っているのに、なぜ労働者に嫌われるのか？ |
| ● 法律で守られている労働者、ゴマかすしかない社長、どちらが勝つか？ |
| ● 会社に地雷を埋めているのは社長自身？ |
| ● ｢先を読んでどういう駒を置くか」で未然にトラブルは防げる！ |
| ● 労働者に相談されて、私がとる労働者側の戦略とは？ |
（セミナー順）
今回のセミナーの ６名の講師陣を、ご紹介します。
細江 英明 （株式会社 経営相談センター 代表取締役） |